La revolución del trabajo remoto ya está remodelando Estados Unidos

La revolución del trabajo remoto ya está remodelando Estados Unidos


Los residentes de los 100 apartamentos Van Ness en San Francisco trabajan en el espacio común del edificio, la conversión de oficina a vivienda más grande de la ciudad.  Las vacantes en edificios de oficinas han aumentado a medida que más empresas permiten que sus empleados trabajen desde casa de forma permanente.
Los residentes de los 100 apartamentos Van Ness en San Francisco trabajan en el espacio común del edificio, la conversión de oficina a vivienda más grande de la ciudad. Las vacantes en edificios de oficinas han aumentado a medida que más empresas permiten que sus empleados trabajen desde casa de forma permanente. (Gabrielle Lurie/San Francisco Chronicle/Getty Images)

Comentario

La pandemia de coronavirus puso en marcha un cambio hacia el trabajo remoto e híbrido que está remodelando silenciosamente la economía y la demografía estadounidenses.

Mientras que los buenos hombres y mujeres de las agencias de estadística de EE. UU. todavía están luchando por medir esta asombrosa transformación, una gran cantidad de académicos y otros expertos se han apresurado a llenar el vacío de datos.

Descubrieron que el trabajo remoto ha disminuido significativamente desde el punto álgido de los cierres por pandemia en 2020, cuando casi dos tercios del trabajo se realizaba de forma remota. Pero desde entonces se ha estabilizado en un nivel extraordinariamente alto: alrededor de un tercio del trabajo se realizó de forma remota en Estados Unidos en 2021 y 2022, según los economistas José María Barrero (Instituto Tecnológico Autónomo de México), Nicholas Bloom (Universidad de Stanford) y Steven Davis (Universidad de Chicago).

Otros puntos de datos respaldan esta observación y sugieren que los trabajadores remotos están cambiando a un horario híbrido. Una nueva encuesta compartida con The Post por Gallup encontró que el 29 por ciento de los trabajadores con capacidad remota trabajaban desde casa a tiempo completo en junio, frente al 39 por ciento en febrero, mientras que la proporción de trabajadores con horarios híbridos aumentó en una cantidad comparable.

No todas las fuentes muestran el mismo declive, y es difícil decir algo definitivo sobre el trabajo remoto hasta que nuestros amigos en el gobierno de EE. UU. presenten algunos datos sólidos. Pero “no hay duda de que aumentó drásticamente en comparación con 2019 y que seguirá siendo mucho más alto que los niveles previos a la pandemia”, dijo Davis.

En particular, la ola del trabajo remoto ha sacudido las llamadas industrias del conocimiento, como las finanzas y la información, una categoría que incluye todo, desde periodistas hasta desarrolladores de motores de búsqueda. Allí, 3 de cada 5 jornadas laborales ya se realizan desde casa, según Barrero, Bloom y Davis.

Dentro de cada industria, es más probable que ciertas clases de trabajos se realicen de forma remota. Por ejemplo, los gerentes en la mayoría de las industrias trabajan desde casa con más frecuencia que las personas que les reportan.

Las tasas más altas de trabajo remoto aparecen entre los trabajadores de tecnología, comunicaciones, servicios profesionales y finanzas y seguros, según datos de más de 200,000 empresas que utilizan el proveedor de nómina y beneficios Gusto. Esos datos también muestran que el trabajo remoto está creciendo en todos los ámbitos.

“Existe una exposición diferente de las industrias al trabajo remoto, pero la exposición al trabajo remoto en general es universal”, dijo Liz Wilke, economista principal de la empresa. “Todas las industrias experimentaron un aumento”.

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Los datos sugieren que la verdadera revolución remota no está ocurriendo en los gigantes tecnológicos, sino en empresas como Inside Out Co., una empresa de construcción, techado y pintura de Illinois que descubrió que proporciona una ventaja competitiva.

Inside Out nunca había considerado un modelo híbrido o remoto para los más de 40 empleados administrativos en su sede de Batavia. Pero cuando llegó la pandemia, la empresa se adaptó y se deshizo de los engorrosos flujos de trabajo que requerían que el personal pasara archivos por la oficina y adoptó un proveedor de nube optimizado. La gerencia aprendió a trabajar con los horarios de los empleados y las necesidades de cuidado de los niños, y no perdió ni un solo trabajador por la Gran Renuncia.

Ahora, dijo Christie Allen Mortimer, directora financiera de la firma, han aprovechado esa nueva flexibilidad para asumir proyectos desde Florida hasta Tennessee. Una empresa que hace solo dos años estaba hiperenfocada en el área de Chicago ahora no tendría ningún problema en contratar personal administrativo que pudiera trabajar de forma remota desde cualquier parte del país.

“Descubrimos que muchas personas eran más productivas en casa”, dijo Mortimer. “Tal vez se debió a la falta de tiempo para viajar al trabajo, al alivio del estrés causado por las obligaciones familiares durante la pandemia o incluso a la limitación de las distracciones cotidianas”.

Los datos disponibles limitan cuán profundamente podemos sumergirnos en industrias y geografías específicas. Pero podemos estimar los efectos geográficos del trabajo remoto asumiendo que las industrias y ocupaciones presentes en cada condado han adoptado el trabajo remoto al ritmo nacional.

Los lugares con las tasas más altas de trabajo remoto en el país incluyen los densos núcleos urbanos de Manhattan, DC y San Francisco, junto con gran parte del corazón suburbano del norte de Virginia, incluidos Arlington, Falls Church, Alexandria y los condados de Loudoun y Fairfax. También entre los 10 principales se encuentran el centro científico federal del condado de Los Alamos, NM, y el rico enclave junto al lago del condado de Forsyth, Georgia, al noreste de Atlanta.

“Muchos trabajadores en áreas urbanas continúan experimentando el beneficio de no estar atados a un determinado código postal y mudarse a suburbios más asequibles, ya sea para estar más cerca de la familia y las estructuras de apoyo o para ‘obtener más por su dinero’ y experimentar una experiencia diferente. nivel de vida con el mismo cheque de pago”, dijo Yvette Cameron, vicepresidenta sénior de Oracle que se especializa en software de gestión de recursos humanos.

Sin duda, nuestras clasificaciones son estimaciones aproximadas basadas en suposiciones simples. Hasta que mejoren los datos del gobierno, el trabajo remoto será difícil de observar directamente. Nuestra mejor apuesta puede ser medirlo indirectamente, como una estrella que se derrumba o una galaxia primordial, contando la destrucción a su paso.

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Las últimas estimaciones de población de la Oficina del Censo revelan alteraciones sísmicas a medida que los estadounidenses se expanden a áreas rurales, suburbanas y suburbanas a un ritmo que no hemos visto en al menos una década, según August Benzow, del Grupo de Innovación Económica. Los blancos lideran el éxodo de los grandes núcleos urbanos del país, pero no son los únicos que se van.

En particular, dos de los condados con la mayor cantidad de trabajos elegibles a distancia, Manhattan (Condado de Nueva York) y San Francisco, experimentaron la pérdida de población más rápida de todos los condados con más de 10,000 residentes entre 2020 y 2021. Cada uno vio su población en edad laboral óptima reducir en casi un 10 por ciento.

“Lo que definitivamente estamos viendo es un alejamiento de estas 10 ciudades principales hacia áreas metropolitanas medianas y pequeñas, y en realidad un salto bastante grande para el empleo rural”, dijo Wilke de Gusto.

Los mapas muestran un patrón similar en toda la América urbana, con el núcleo vaciándose a medida que el crecimiento se dispara en enclaves de teletrabajadores de largo alcance a un par de horas de distancia. Los precios de las viviendas y los alquileres muestran patrones similares.

“Las pérdidas de población fueron mayores en los grandes condados urbanos que antes de la pandemia tenían una gran cantidad de trabajos que se podían realizar de forma remota, altos costos de vivienda y mucha gente que viajaba diariamente”, dijo Adam Ozimek, economista jefe del Grupo de Innovación Económica y experto en trabajo remoto. . “Todo esto es muy consistente con el hecho de que el trabajo remoto es un factor importante de los cambios de población pandémicos, y el efecto se extiende más allá de San Francisco y la ciudad de Nueva York”.

Pero hasta que tengamos mejores datos federales sobre quién trabaja de forma remota y dónde lo hacen, no podemos producir los análisis detallados necesarios para comprender a los ganadores y perdedores de la revolución del trabajo remoto, y para lidiar con las consecuencias inevitables.

La Oficina del Censo ha rastreado durante mucho tiempo cómo las personas se desplazan, lo que produce una medida de trabajo remoto de alta calidad, aunque limitada. Pero los datos más recientes se basan en el promedio de 2016 a 2020: los observadores cercanos de las noticias pueden notar que ha cambiado bastante desde entonces. Pasarán años antes de que tengamos una buena medida para el período actual. Y podría pasar incluso más tiempo antes de que nuestros amigos del Censo puedan recopilar y publicar datos nuevos específicos de sitios remotos.

“En el futuro, la Oficina del Censo está buscando hacer actualizaciones a largo plazo a las preguntas sobre trabajar desde casa en al menos una de nuestras principales encuestas”, dijo la agencia en un comunicado al Departamento de Datos. “Pero, escribir una pregunta para capturar datos con precisión es una ciencia y cualquier adición o cambio requiere pruebas y revisiones exhaustivas en el transcurso de varios años”.

Mientras tanto, el personal del Censo de pensamiento rápido agregó una pregunta de trabajo remoto a la Encuesta de población actual. Pero esa pregunta, agregada al principio del brote, pregunta a la gente si tuvo que “trabajar en casa por un pago DEBIDO A LA PANDEMIA DE CORONAVIRUS”. Eso limita sustancialmente su valor ahora que el trabajo remoto parece estar estableciéndose a largo plazo.

“Ese calificador cambia todo para esa pregunta y, de hecho, para la mayoría de las preguntas”, dijo Bloom. “Si te pregunto, ‘¿Por quién piensas votar en las próximas elecciones?’ la respuesta puede ser muy diferente si añado ‘debido a la pandemia de coronavirus’ al final”.

¡Hola, amigos! ¡El Departamento de Datos necesita sus datos divertidos! Tal vez tenga una base de datos encantadora que está haciendo un agujero en su disco duro, o tal vez tenga curiosidad acerca de algo: ¿Cuánta energía podríamos generar si cubrimos cada espacio de estacionamiento con un techo elevado de paneles solares? ¿Qué poblaciones han sido realmente diezmadas, es decir, reducidas en una décima parte? ¿Cómo defines la mediana edad? ¡Solo pregunta!

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