La escasez de personal en los hogares de ancianos durante la pandemia perjudicó a los residentes, dice el panel de la Cámara

La escasez de personal en los hogares de ancianos durante la pandemia perjudicó a los residentes, dice el panel de la Cámara


Un panel especial de la Cámara que investiga la respuesta de la nación a la pandemia de coronavirus dijo que encontró evidencia anecdótica de falta de personal en los hogares de ancianos que condujo al abandono y daño del paciente.

En una audiencia el miércoles, el subcomité selecto sobre la crisis del coronavirus planea discutir algunos de sus hallazgos, incluida la forma en que las grandes cadenas de hogares de ancianos reaccionaron a las quejas del personal y las familias.

“Muchos hogares de ancianos carecían de personal durante los primeros meses de la pandemia, lo que provocó una atención deficiente, negligencia y resultados negativos para la salud de los residentes”, informó el comité el miércoles en un comunicado de prensa antes de la audiencia.

El presidente Biden a principios de este año instruyó a los Centros de Servicios de Medicare y Medicaid [CMS] desarrollar estándares mínimos de dotación de personal para hogares de ancianos. Al resaltar los problemas durante la pandemia, la audiencia de la Cámara el miércoles aumenta la presión sobre los hogares de ancianos y la administración de Biden a medida que continúa el trabajo de CMS. La agencia dijo recientemente que planea estudiar los niveles de personal durante el invierno.

La industria de los hogares de ancianos, representada por la poderosa Asociación Estadounidense de Atención Médica, ha dicho que las regulaciones mínimas de personal propuestas costarían $ 10 mil millones al año. Además, dice que requeriría contratar hasta 187.000 nuevos trabajadores, lo que llama una tarea “imposible” en medio de una grave escasez de trabajadores de la salud a nivel nacional. Dice que cumplir con niveles más altos de personal obligaría a mayores reducciones en la disponibilidad de camas.

Pero los críticos han mencionado durante mucho tiempo que la falta de personal en las cadenas de hogares de ancianos con fines de lucro contribuye a la negligencia y los malos resultados de salud para los residentes. El panel de la Cámara de Representantes publicó el miércoles transcripciones de quejas de la línea directa durante la crisis del covid. El subcomité está presidido por el representante James E. Clyburn (DS.C.).

“Por ejemplo, un ex residente informó que una instalación de Sava en Nevada tenía solo una enfermera que cubría dos pisos completos el 7 de abril de 2020, y que una residente de esta instalación se había vomitado y no se cambió ni se duchó hasta al menos dos días. más tarde, mientras que otro residente tuvo que esperar cuatro horas por el agua”, informó el comité.

SavaSeniorCare no respondió de inmediato a una solicitud de comentarios.

El comité publicó una compilación de quejas, en la que se eliminó cualquier información de identificación de los denunciantes, que se hicieron a tres importantes cadenas de hogares de ancianos, SavaSeniorCare, Ensign Group y Consulate Health Care.

El comité también publicó organigramas de cinco empresas que ha estado investigando. Los críticos han dicho que la estructura intrincada de las cadenas de hogares de ancianos, con cientos de compañías separadas que poseen instalaciones individuales y múltiples empresas relacionadas que brindan servicios a los hogares, ha impedido un escrutinio preciso de sus ganancias, operaciones y registros de seguridad.

La Asociación Estadounidense de Atención Médica dijo que el enfoque del subcomité en la dotación de personal y otros temas en los primeros meses de la pandemia previsiblemente pintó una imagen de hogares de ancianos que se tambaleaban. Los hospitales fueron priorizados sobre los hogares de ancianos para el apoyo del gobierno en las primeras etapas, dijo la AHCA, incluido el equipo de protección personal y los suministros de prueba.

En ese momento, “todos los proveedores de atención a largo plazo del país suplicaban a las agencias de salud pública y a los legisladores que enviaran ayuda al frente y priorizaran a la población más vulnerable de nuestra nación”, dijo el presidente y director ejecutivo de AHCA, Mark Parkinson. “Es desafortunado que tengamos que recordarles a los legisladores cómo fueron esos primeros días”.

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