Después de dejar de fumar en silencio, aquí viene el disparo en silencio

Después de dejar de fumar en silencio, aquí viene el disparo en silencio


Comentario

Ha habido un gran alboroto últimamente sobre “renunciar en silencio”, también conocido como “trabajar para gobernar”, “permanecer plano” o negarse a ir más allá de lo que le pagan por hacer en su trabajo. Para muchos, dejar de fumar en silencio parece un retiro razonable de la cultura del ajetreo de las 24 horas. Pero para otros, renunciar en silencio representa a los empleados desinteresados ​​haciendo un saco de arena y eludiendo todo menos el mínimo esfuerzo, sin esperar, o sin importarles, que sus empleadores puedan despedirlos por ello.

‘Dejar de fumar en silencio’ no se trata realmente de dejar de fumar. Aquí están las señales.

Pero si vamos a acusar a los trabajadores de renunciar silenciosamente, también debemos reconocer el fenómeno del “despido silencioso”, en el que los empleadores evitan proporcionar todo menos el mínimo legal, posiblemente con el objetivo de lograr que los empleados no deseados renuncien.

Es posible que nieguen aumentos durante años, no suministren recursos mientras acumulan demandas, brinden comentarios diseñados para frustrar y confundir, u otorgar privilegios para seleccionar trabajadores en función de estándares de desempeño vagos e inconsistentes. Aquellos a quienes no les guste son bienvenidos a irse.

El modelo de negocio de “trabajar desde cualquier lugar” ofrece oportunidades tanto para renunciar como para despedir de manera silenciosa. Algunos trabajadores remotos, como mencioné recientemente, se están alejando de la distancia de desplazamiento por motivos personales. Y algunos empleadores están reduciendo y reubicando sus espacios de oficina por motivos comerciales. Cuando los empleadores o empleados hacen estos cambios sin tener en cuenta la interrupción que causan a la otra parte, parece que se están desafiando mutuamente a terminar la relación laboral.

Las preguntas de un par de lectores me llevan a preguntar: ¿Qué les deben a sus trabajadores, si es que les deben algo, las empresas que se mudan? ¿Es el desgaste de los trabajadores que no pueden adaptarse otra forma de despido silencioso?

Con los plazos de RTO del Día del Trabajo, los jefes realmente lo dicen en serio. Probablemente.

Lector 1: Mi empleador nos exige que regresemos a la oficina al menos tres días a la semana, pero durante la pandemia trasladaron la oficina a una nueva ubicación que no está en ninguna ruta de transporte público, lo que significa que tendré que conducir. un viaje desagradable a través de la bahía (solía tomar un ferry, pero ahora tendría que caminar varias millas desde allí para llegar a la nueva oficina). La respuesta ha sido esencialmente “mala suerte, niño”, pero aquellos que abandonaron el área pueden continuar trabajando de forma totalmente remota.

Me pregunto si tengo algún recurso, aparte de renunciar. Estoy a punto de jubilarme, así que también me pregunto si esperan que capte la indirecta.

Karla: Si su empleador logró que usted trabajara de forma remota durante la mayor parte de los últimos dos años, y otros todavía trabajan de forma remota a tiempo completo, no está claro por qué de repente lo necesitan en el nuevo espacio durante las tres quintas partes de la semana, o en absoluto. . Si ha mencionado este problema con la gerencia y no están haciendo ningún esfuerzo para compensar las dificultades o ajustar las demandas, eso ciertamente sugiere que no están preocupados por perderlo.

Podrías descubrir su farol y continuar trabajando exclusivamente desde casa, pero eso podría darles una excusa para despedirte.

Si se niegan a hacer concesiones con el objetivo de empujarlo a la jubilación anticipada, eso bien podría ser ilegal pero difícil de probar. Si de alguna manera puede demostrar que a los empleados de una edad, raza o nacionalidad en particular se les niega flexibilidad de manera desproporcionada o sufren dificultades debido a esta mudanza, es posible que tenga influencia para solicitar un margen de maniobra en el requisito de regreso a la oficina. Un abogado laboral podría ayudarlo a escribir una carta para persuadir a su equipo de recursos humanos de que la flexibilidad es la mejor política.

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Lector 2: Me contrató el año pasado una empresa que tenía una oficina a 20 minutos de mi casa y otra en una ciudad a más de una hora de distancia. Trabajé de forma remota durante la pandemia y me dijeron que al reabrir podría decidir desde qué oficina trabajaría. Naturalmente, tenía en mente la oficina local.

La firma vendió recientemente el edificio de oficinas local, dejando solo la ubicación de la ciudad. Tengo la opción de seguir trabajando desde casa la mayor parte del tiempo, pero ha sido difícil para mi salud mental: realmente necesito salir de casa. ¿Sería elegible para el desempleo si renuncio para comenzar a buscar otros trabajos locales?

Karla: Dependiendo de su estado, podría calificar para los beneficios de desempleo si está huyendo de condiciones de trabajo tan hostiles o inseguras que esencialmente lo obligaron a irse (también conocido como “despido indirecto”). Pero no renunciaría hasta que tenga una fuente de ingresos más sólida, es decir, otro trabajo, a la mano.

Sin embargo, suponiendo que su empleador no esté tratando de despedirlo en silencio, puede haber una tercera opción disponible. Los espacios de trabajo flexibles que van desde escritorios dedicados hasta pisos de oficinas completos están cada vez más disponibles para alquilar y no necesariamente tienen un costo prohibitivo, especialmente en comparación con los peajes de un viaje de más de una hora. Y ofrecen más privacidad y WiFi confiable que su cafetería local.

Navegando el regreso a la oficina

Quizá otros compañeros de tu zona estarían dispuestos a acompañarte. En el mejor de los casos, se podría persuadir a su empleador para que subsidie ​​las membresías de alquiler de oficinas en lugar de los gastos de transporte público o estacionamiento.

Con todas las posibilidades que ha abierto el trabajo remoto, los empleadores y los empleados pueden ser creativos para encontrar soluciones que no impliquen sabotearse mutuamente en silencio.

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